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互联网有哪些部门与职位？

发布：互联网
来源：互联网
时间：2017-06-26 17:06

一说到互联网,许多人脑海中就出现了"程序员"三个字.青岛IT培训班课程体系设计符合企业用人标准,结合行业技术趋势及用人需求的变化,及时更新,课程至少每半年进行一次升级.

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    (敲黑板)互联网并不是只需要程序员哒!

    互联网行业既有高技术含量的研发、测试、设计、产品经理、策划、运营、编辑等岗位,也有传统的财务、销售和人资等岗位.关于财务、销售、人资这些职能类的岗位,大家都还比较了解,这里主要跟大家解释一下前面那些特别"互联网"的职位.

    要知道,要实现一款互联网产品,是需要各种专业的人协作完成的.

    一款产品的源头,是一个新的 idea.

    首先需要用户研究的童鞋进行可行性评估,采用各种访谈法、焦点小组、经验评估、背景询问、问卷调查等方法确定产品是否可行,目标用户群体及特点,竞品的发展、市场分析等.

    接着轮到产品策划,也就是俗称的产品经理登场了!

    确定产品定位、理解用户定位、分析市场需求、制定产品战略、考虑产品发展周期,在培养自己对产品的感觉过程中也逐渐推进产品的萌生,必要的时候也要写写文档,画画原型图,和设计、开发、测试、市场等同事相互沟通.青岛IT培训课程分为四大方向:青少年培训、就业培训、培优培训、才高培训.

    完成产品原型初建后,就轮到设计师忙碌了,善心悦目的界面、舒服的交互性,都是视觉、交互设计师需要考虑的.

    接下来,所有的需求就全部提交给了开发和测试人员,也就是大家最熟悉的程序猿,包括前端、后端开发,以及测试、运维、数据库管理等相应工作.当然中间,策划、设计、开发、测试之间会有各种反复沟通,可能是为了一个小细节,可能是因为某个用户痛点.

    到了这里,产品终于成型了!

    这时候就轮到运营和市场的童鞋出现了,一般来说,这两个工作也是文科生在互联网产品中最有可能出现的地方了.运营和市场通过各种站内站外的活动,拉动新用户,活跃老用户,一步步把产品从幕后推向台前.

    当产品发展到一定规模,用户研究童鞋们又将介入工作,通过各种方法获取用户意见,并把意见反馈给产品经理,这时就进入新一轮的产品更新迭代周期.

    当然,在这些工作进行的同时,有一个项目管理的工作在掌控着整个产品的发展进度,他就像是这个产品在某一时期的管家,负责推动单次项目的进行.

    搞懂了一个互联网产品的生产周期,我相信你也就大致明白了这些互联网职位的工作与职责所在了.

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