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给你7个不做APP的理由
- 发布:互联网
- 来源:互联网
- 时间:2017-10-20 13:09
1、呀!你做app,只是没想到更简单的解决方法.
达内培训:我上面举了个例子,实际上也适合绝大多数场景:用微信群,或者公众号,或者自己的个人号,或者朋友圈,就可以做一次验证:你的这个服务或者产品,用户到底需不需要,喜欢不喜欢?
我见到的最经典场景是,我朋友圈有个做解决单身男女问题的号,每天发几个单身姑娘的资料,然后有兴趣的就发红包给他,他拉你进为这个姑娘单独建立的一个群,然后在群里大家可以看到妹子更详细的资料,有兴趣就自己单独加微信聊.
看看,发布信息、支付、建立连接都用微信解决了,钱也赚到了,不用做app吧!
2、呀,你的钱哪里够做app
做一个app要多少钱呢?我们算算账.做原生APP的话,需要一个后端,一个ios一个安卓,产品你自己做吧,就是3个人,3个人一个月怎么也得5万块吧.开发加测试得两个月吧.
你不是还得设计页面啊,还得买服务器吧,还得给大家租办公室、买办公设备吧,是不是20w没了?
你以为这就完了吗?上线后你得养着这帮人吧,你是不是要买关键字,要做一些付费推广?
所以,做app不是草根创业者的第一选择,因为你的积蓄不够.
3、完线发现自己二了吧,其实你根本不懂app运营.
如果你从来没有运营过一个app,你知道如何运营吗?首先第一个问题,用户如何能频繁地启动app呢?第一版忘记做推送了吧?启动后,如何勾引用户长时间使用呢?你做电商的忘记做促销功能了吧,又要开发新版了才行吧.如何看用户的数据?看了之后如何优化?
用户为什么不点赞,为什不评论?是不是要做个活动?这一些都是运营的活,你没有任何运营经验,如何从0开始俗称运营高手?
4、的团队太小了,撑不起一个app的所有事
运营一个app,在大公司是一个团队的事情,分工很细,环环相扣才能运作良好:市场推广部门保证拉新的速度,运营保证用户持续有可玩的功能或者内容,产品技术保证功能流畅好用.
多数创始人,早期的资金也就够开发个app,想要完整地运营好app,除非是全才,或者是大公司出来的完整团队,否则,不要轻易尝试了.
5、有产品研发经历,你搞不定一个app开发的!
如果你并不是一个研发或者产品出身的,我要跪求你不要做app了,因为app开发的坑,不是你能预料或者处理的.
app是有一整套完整的开发逻辑的,你有挑选工程师的眼光么?你知道适配各种不同尺寸的安卓机有多痛苦吗,你知道推送不做后面你多抓狂吗,你知道一个看上去简单的功能,背后有多少复杂的逻辑吗?
你知道做完app,还需要一个强大的网站管理后台吗?你知道短信通道需要有备份吗,你知道app非常慢非常卡到底是因为什么吗
即便你是一个开发出身,我也建议你不要轻易做,因为你最大的爱好是做一个完美的产品,而错失市场的机会.
6、没整明白-----创业的核心是获取用户
不管你创业做什么,总要有人用你的产品或者服务你的创业才能持续.所以创业第一步是获取用户,找到你的用户在哪里,然后才是为他们做一款欲罢不能的产品.
做app,跟获取用户并没有直接的关系:不消我说你都知道,现在用户全部都在微信上面,想办法在微信里面,找到第一批种子用户,试出来一个他们喜欢的流程或者产品或服务,才是你当前紧要的事情.
7、的观察点错了,总以为做app才是创业
有人可能会好奇,为什么创业的人都在做app.
你傻呀兄弟,因为你看到他们的时候,是他们融资发布了消息的时候,他们已经熬过了"在微信获取种子用户"阶段啊,这是他们的第六个包子啊!
这种认知的错位,让很多人误以为,创业就是做个app,殊不知,上来就做app的基本都死了(除了2009年第一波技术型创业,那个时候用户都还在微博哦),活下来的,你现在看得到的app,基本都是在微博微信美图美拍秒拍直播等流量成本很低的地方,获取了最初的用户,然后融资,然后熬到现在了,然后他们上36kr做公关,然后你看到了.
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1、呀!你做app,只是没想到更简单的解决方法.
达内培训:我上面举了个例子,实际上也适合绝大多数场景:用微信群,或者公众号,或者自己的个人号,或者朋友圈,就可以做一次验证:你的这个服务或者产品,用户到底需不需要,喜欢不喜欢?
我见到的最经典场景是,我朋友圈有个做解决单身男女问题的号,每天发几个单身姑娘的资料,然后有兴趣的就发红包给他,他拉你进为这个姑娘单独建立的一个群,然后在群里大家可以看到妹子更详细的资料,有兴趣就自己单独加微信聊.
看看,发布信息、支付、建立连接都用微信解决了,钱也赚到了,不用做app吧!
2、呀,你的钱哪里够做app
做一个app要多少钱呢?我们算算账.做原生APP的话,需要一个后端,一个ios一个安卓,产品你自己做吧,就是3个人,3个人一个月怎么也得5万块吧.开发加测试得两个月吧.
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所以,做app不是草根创业者的第一选择,因为你的积蓄不够.
3、完线发现自己二了吧,其实你根本不懂app运营.
如果你从来没有运营过一个app,你知道如何运营吗?首先第一个问题,用户如何能频繁地启动app呢?第一版忘记做推送了吧?启动后,如何勾引用户长时间使用呢?你做电商的忘记做促销功能了吧,又要开发新版了才行吧.如何看用户的数据?看了之后如何优化?
用户为什么不点赞,为什不评论?是不是要做个活动?这一些都是运营的活,你没有任何运营经验,如何从0开始俗称运营高手?
4、的团队太小了,撑不起一个app的所有事
运营一个app,在大公司是一个团队的事情,分工很细,环环相扣才能运作良好:市场推广部门保证拉新的速度,运营保证用户持续有可玩的功能或者内容,产品技术保证功能流畅好用.
多数创始人,早期的资金也就够开发个app,想要完整地运营好app,除非是全才,或者是大公司出来的完整团队,否则,不要轻易尝试了.
5、有产品研发经历,你搞不定一个app开发的!
如果你并不是一个研发或者产品出身的,我要跪求你不要做app了,因为app开发的坑,不是你能预料或者处理的.
app是有一整套完整的开发逻辑的,你有挑选工程师的眼光么?你知道适配各种不同尺寸的安卓机有多痛苦吗,你知道推送不做后面你多抓狂吗,你知道一个看上去简单的功能,背后有多少复杂的逻辑吗?
你知道做完app,还需要一个强大的网站管理后台吗?你知道短信通道需要有备份吗,你知道app非常慢非常卡到底是因为什么吗
即便你是一个开发出身,我也建议你不要轻易做,因为你最大的爱好是做一个完美的产品,而错失市场的机会.
6、没整明白-----创业的核心是获取用户
不管你创业做什么,总要有人用你的产品或者服务你的创业才能持续.所以创业第一步是获取用户,找到你的用户在哪里,然后才是为他们做一款欲罢不能的产品.
做app,跟获取用户并没有直接的关系:不消我说你都知道,现在用户全部都在微信上面,想办法在微信里面,找到第一批种子用户,试出来一个他们喜欢的流程或者产品或服务,才是你当前紧要的事情.
7、的观察点错了,总以为做app才是创业
有人可能会好奇,为什么创业的人都在做app.
你傻呀兄弟,因为你看到他们的时候,是他们融资发布了消息的时候,他们已经熬过了"在微信获取种子用户"阶段啊,这是他们的第六个包子啊!
这种认知的错位,让很多人误以为,创业就是做个app,殊不知,上来就做app的基本都死了(除了2009年第一波技术型创业,那个时候用户都还在微博哦),活下来的,你现在看得到的app,基本都是在微博微信美图美拍秒拍直播等流量成本很低的地方,获取了最初的用户,然后融资,然后熬到现在了,然后他们上36kr做公关,然后你看到了.
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