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优秀到什么程度才能进入BAT和华为？

发布：互联网
来源：互联网
时间：2017-11-13 16:14

    1、先说撸主的提问的对象:百度阿里腾讯华为.

    中国目前的人才聚集有两个地方:

    一是体制内.我接触过的体制内的人,大都是情商、智商超高的人.达内培训：很多优秀的学生大学毕业开始考公务员,所以我一直认为最优秀的一批人未曾流入市场.除开这一批和出国搞研究留学的人先不说.

    第二就是BAT、华为小米这样的科技互联网企业了.

    小编大学毕业是2000年一代,大家毕业后除了体制外,最优选择就是世界500强外资企业或者金融机构了.如今呢,最优秀的体制外人才,多了一个选择,就是中国的科技互联网企业.这让小编很欣慰.

    很多人不知道,这两年百度、阿里、腾讯都已经到美国掠夺人才了,所以说这几家科技公司为国争光也不为过.(百度的吴恩达、阿里的金榕等人...都是回流的顶尖人才)

    人才回流的背后的原因很简单,有钱的地方就有人才(题外话:如果把人才、美女都视为资源,都是一样的道理).

    (图为吴恩达,全球人工智能领域前三的科学家)

    (图为金榕,全球大数据领域最顶尖的科学家之一)

    (图为华先胜,被麻省理工学院评选为全球35位35岁以下杰出创新人物)

    2000年以后是互联网的时代,全球资本蜂拥而入科技互联网行业,因此人才价格水涨船高,最有钱的企业,就自然能招揽最优秀的人才.

    所以,科技公司自然人才就多了.

    看看吧,阿里亚洲市值第一,腾讯亚洲第二,员工数量都是5万人级.百度近况不佳,体量上无法和阿里腾讯比较,但百度强在利润很高.

    华为员工不超过18万人,虽然因为自身情况比较不合适上市,但体量也应该是2000亿美元级.

    无论从总体量的价值,还是从员工平均产生的价值,BAT和华为都远超越了员工百万计的三桶油、移动之类动辄50万人起的巨型企业.这对我们国家的人才结构拉升、创造的价值,都是极为有意义的"新时代的企业".

    2、再说什么样的人才能进这些公司

    先要说明一点,人才招聘是有时代的局限性的.BAT们也是从小公司成长起来的,因此进入BAT当年的门槛就会比较低一些.

    如今,BAT和华为都是非常顶尖的公司了,而且过去10多年人才培养的供给很充足,因此他们找人标准也大大提高,校招当然是学校越光鲜机会越大,校园履历越光鲜越好.

    但必须说明,早期的人才却会给以后的人才搜罗很大的影响.

    举个例子:科技圈有一句俗话,完美的创业团队是怎样的?答曰:百度的技术,腾讯的产品,阿里的运营.

    这句话的背后意义,就是他们早期的团队给大家的印象.所以除了校园里的硬通货之外,有一些属性不会变.

    比如百度早期的创业团队,都是清华北大北邮这三家学校毕业,因此有百度的朋友说,非这三家学校在百度简直混不开,更别说其他非重点的学校了,简直会有些自惭形秽.

    再比如阿里,管理者的胸怀注定了这是一家比较看能力而不是学历的公司,更讲究"志同道合",朝着共同的目标去努力执行,最终是能力+使命感+价值观的综合考量.

    再比如华为,这是一家基因里很低调默默前行的公司,更看重吃苦耐劳体现出的执行力,有军队一样的服从性.所以很多员工都是穷苦家庭出身,这些人没有退路,用来打战都是一群嗷嗷叫的狼.

    再说腾讯,是典型的产品经理做的公司,什么事都有流程和逻辑,逻辑性和条理性无出其右.

    看到他们的特点,你做针对性的努力和选择吧.

    说说未来吧.业务增长和变化,带来的人才需求的变化.

    百度押宝人工智能和自动驾驶等领域的研究,自然会对这方面的人才更多需求.对阿里来说,电商也只是自留地了,阿里云计算发展极为迅猛,背后对数据科学家、人工智能专家的需求极大.

    所以巨头之战背后,其实也是人才之战,资本之战.

    (图为今年年初阿里巴巴CTO张建峰在美国招揽人才)

    3、在这样的公司能得到什么?

    首先肯定是领先的回报.这不只是薪水.当然,这几家公司的薪水绝对超出很多人一大截.

    其次,回报还有在人生历练上的,从BAT出来的员工,学到的是绝对书本里学不到知识,小公司很多模型都还要车拉牛跑,这些公司都是常备"武器库"的.

    另外,BAT庞大的生态给你见识,也绝对不是一般公司能给你的.很多公司是消耗你的能力,但BAT能够在消耗你的时候,也能让你学到很多的东西.学到东西,对年轻人来说很重要.

    最后,和最牛的人一起工作,带给你的是源源不断自信和努力,还有看事物看问题的角度:原来还可以这样...

    所以,祝想进BAT的人都如愿以偿吧,进不了BAT的话你可以创立新的BAT.

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